Trong kỷ nguyên dữ liệu lớn, nhiều doanh nghiệp tin rằng mọi quyết định nên dựa trên phân tích số liệu. Thế nhưng, trực giác của nhà lãnh đạo từng giúp ích trong nhiều tình huống bất ngờ. Liệu dữ liệu có luôn là kim chỉ nam tốt hơn so với kinh nghiệm và cảm nhận cá nhân?